Финансовое планирование и Бюджетирование. Контроль исполнения

Продолжительность:  16 ак/ч

Лектор: Капаева Екатерина Борисовна, лектор, аудитор РК, сертифицированный профессиональный международный бухгалтер (CIPA). Партнер аудиторской компании, занимающейся международным аудитом. Имеет дипломы Института профессиональных финансовых менеджеров Великобритании. Опытный практик, сочетающий работу с предоставлением тренинга по финансовому анализу, управленческому учету, финансам, финансовому менеджменту, аудиту, и международным стандартам финансовой отчетности, и т. д.

ПРОГРАММА

1. Сущность, роль и место бюджетирования в системе управления организацией. Постановка бюджетного управления.
Сущность управления вообще и бюджетного в частности.
 Циклы управления. Постановка бюджетного управления в организации: Информационная база, структура и этапы бюджетного управления.

2. Финансовая структура – инструмент создания финансовой ответственности за результаты бизнеса.
Сущность и необходимость создания центров финансовой ответственности.
Виды и определение состава ЦФО.
Принципы формирования финансовой структуры предприятия.

3. Бюджетная структура предприятия как основа процесса бюджетирования.
Типы бюджетов и их характеристика.                                                                                                                                                                                                                                                                     Принципы создания бюджетной структуры.                                                                                                                                                                                                                                                  Технологическое, функциональное и содержательное единство  бюджетной системы организации.

4. Планирование и прогнозирование бизнеса. Разработка бюджета.
Структура планов организации.
Типовой алгоритм составления бюджета.
Методы планирования и прогнозирования показателей бюджетов.

5. Анализ и контроль исполнения бюджетов.
Анализ и контроль как функции реализации ответственности при исполнении бюджетов.
Выбор системы показателей для анализа.
Методы деятельности организации.

6. Управленческий учет и информационная база бюджетного управления.                                                                                                                                                                                    Управленческий учет и его роль в формировании информационной базы  для анализа и контроля исполнения   бюджетов.

 

По всем интересующим вопросам и за дополнительной информацией обращайтесь к менеджеру учебного центра – НАДЕЖДЕ

тел./факс: (727) 390-19-96, 375-51-33 (вн. 512, 514), моб.: +7 777 511 1429, +7 701 721 8009

e-mail:uc@lem.kz